Europa quiere producir grandes cantidades de hidrógeno verde.
Pero existe un problema: la demanda real todavía está muy lejos de los objetivos políticos.
Un estudio publicado en Nature Energy analizó más de 14.000 instalaciones industriales europeas que potencialmente podrían utilizar hidrógeno renovable y encontró una pista interesante: la ubicación importa.
Cuando una industria empieza a utilizar hidrógeno, las empresas cercanas tienen más posibilidades de hacerlo también.
¿Por qué?
Porque pueden aparecer tuberías, proveedores, almacenamiento, conocimiento técnico y compradores concentrados en un mismo lugar.
Es lo que los investigadores denominan efectos de proximidad.
El estudio estima que orientar determinadas ayudas hacia instalaciones capaces de activar esos ecosistemas podría mejorar hasta un 41% la relación entre dinero público gastado y nueva demanda conseguida en escenarios controlados.
En un modelo parecido a las actuales subastas del Banco Europeo del Hidrógeno, la mejora sería más modesta: entre 13% y 15%.
Importante: no significa que el hidrógeno vaya a costar automáticamente un 41% menos.
Significa que las políticas públicas podrían gastar mejor el dinero.
El potencial se concentra especialmente en regiones industriales y sectores difíciles de electrificar directamente, como acero, metales y química.
La idea encaja con una transición energética más racional.
En lugar de construir proyectos aislados, compartir infraestructura.
En lugar de duplicar tuberías y servicios, crear redes.
Pero una transición basada en polos industriales también deberá garantizar que las comunidades que acogen esas infraestructuras participen de sus beneficios.
Porque la eficiencia no debería significar únicamente gastar menos.
También debería significar repartir mejor.
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