Desde el 1 de julio, más de 14.000 trabajadores de Airbus España —9.000 de ellos en la planta de Getafe, Madrid— mantienen una huelga indefinida que no se parece a las que marcaron el sindicalismo español de las últimas décadas. No la dirige ninguna cúpula sindical: la sostienen asambleas masivas donde ingenieros, técnicos, operarios y personal administrativo deciden juntos, al margen de las siglas que históricamente marcaban la diferencia entre categorías profesionales.
El motivo del conflicto resulta, además, difícil de justificar desde la empresa: Airbus tiene beneficios y cartera de trabajo asegurada para los próximos siete años, pero pretendía recortar el teletrabajo de dos días a uno, eliminar el complemento del 100% en las bajas por incapacidad temporal, retirar las rutas de transporte colectivo, cerrar el comedor de empresa, suprimir las ayudas para estudios de los hijos de la plantilla y desmontar el plan de pensiones. Ninguna de esas medidas responde a una necesidad de supervivencia: responde a una decisión de reparto.
El dato que mejor retrata el pulso es el de la última votación: el 81,2% de la plantilla rechazó el 31 de agosto la propuesta de suspender la movilización, pese a que algunos de los seis sindicatos con representación —CGT, UGT, ÚTIL, CCOO, ATP y SIPA— apostaban por el diálogo. «Son los empleados los que tiran de ella, no los sindicatos«, resume una ingeniera de la planta. «Esto supone un cambio claro de paradigma.»
El matiz crítico es que esta horizontalidad también es una prueba de fuego para la propia representación sindical tradicional, cuestionada por una base que ya no espera instrucciones desde arriba para decidir cuándo parar y cuándo seguir. Y el giro de fondo conecta con algo más amplio: en un país donde buena parte del malestar laboral se diluye en la resignación individual, una plantilla capaz de sostener meses de huelga sin líderes visibles envía un mensaje incómodo a cualquier empresa con beneficios que decide recortar derechos igualmente.
Que la fábrica que construye aviones en Getafe se haya convertido en laboratorio de un sindicalismo distinto no es casualidad: es lo que ocurre cuando los trabajadores dejan de esperar que alguien más negocie por ellos.
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