Pilar 
Meritocracia
La afirmación de que las empresas son meritocráticas olvida que la igualdad de oportunidades no está garantizada sin romper barreras estructurales.
Recientemente, la multinacional Accenture eliminó sus objetivos globales de diversidad e inclusión, alegando que su empresa siempre ha sido una meritocracia. Esta declaración, sin embargo, no tiene en cuenta una realidad fundamental: la meritocracia solo es alcanzable cuando las condiciones son verdaderamente equitativas y no existen barreras estructurales que favorezcan a unos sobre otros.
A pesar de los avances, las mujeres siguen enfrentándose a obstáculos invisibles que limitan su acceso al poder económico y a cargos directivos en las organizaciones.
En muchas empresas, especialmente en España, la presencia de directivas es todavía muy baja. Según datos recientes, las mujeres siguen estando subrepresentadas en los altos cargos empresariales, lo que refleja las profundas desigualdades existentes en el acceso a oportunidades.
La brecha de género en la dirección de empresas es solo un ejemplo de cómo las organizaciones aún no han logrado eliminar las barreras que impiden una verdadera participación femenina en el mundo económico.
Estas desigualdades no son solo el resultado de una falta de talento o esfuerzo por parte de las mujeres, sino que están vinculadas a una cultura organizativa y un sistema corporativo que, muchas veces, no favorece la inclusión.
Desde el sesgo de género hasta la falta de medidas efectivas para equilibrar la vida laboral y personal, las empresas siguen siendo espacios donde las mujeres enfrentan dificultades adicionales para ascender.
El verdadero reto es transformar culturalmente las organizaciones, para que la igualdad de oportunidades deje de ser un mito y se convierta en una realidad palpable. Solo así será posible garantizar que las condiciones equitativas sean una parte integral de todos los entornos laborales.
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